IOCs y la pestaña Decoms

Por William Stoichevski20 mayo 2019
Yme: la eliminación (Foto: LOTOS)
Yme: la eliminación (Foto: LOTOS)

El operador offshore integrado con sede en Madrid Repsol está liderando un paquete de compañías petroleras extranjeras en Noruega que están extrayendo en gran medida la producción final a cambio de pagar una ficha de desmantelamiento o de obtener una segunda oportunidad en un campo petrolífero más antiguo.

Con el efectivo de los trimestres de generación de dinero consecutivos, incluidos 600 millones de euros en la ganancia neta del primer trimestre, Repsol y sus socios están invirtiendo $ 950 millones en el campo Yme, una vez abandonado en el Mar del Norte. Es solo una parte de la generosidad de varias compañías petroleras internacionales, por así decirlo, han estado bombeando hacia el borde del Mar del Norte.

Flanqueado por los socios LOTOS de Polonia (20%); 2018 "start-up" noruega de exploración y producción (E&P) OKEA (15%) y KUFPEC de Kuwait, con un 10%, Repsol está incrementando las reservas de Yme atrapadas con un proyecto audaz "Yme New" que apunta a los 65 millones de barriles de petróleo que quedan en el lugar por Equinor en 2001, cuando el jugador canadiense Talisman compró el campo y ganó elogios por su concepto de proyecto antes de sucumbir ante fallas de diseño y deuda en medio de los bajos precios del petróleo. Repsol compró Talisman cuando la desaceleración comenzó a morder en diciembre de 2014 y el valor de Yme se discutió nuevamente.

Los jugadores extranjeros y OKEA son celosamente optimistas sobre el nuevo Yme. Ese celo es, de hecho, lo que traen: OKEA "para poner en producción descubrimientos no desarrollados de menos de 100 MM boe en reservas"; KUFPEC para rellenar la tesorería en casa y LOTOS, el brazo de inversión en E&P del grupo industrial polaco para llevar el petróleo noruego a sus refinerías.

Con sede en Stavanger, LOTOS E&P ahora maneja 30 licencias en Noruega, tantas como Repsol, y produce alrededor de 17,000 barriles de petróleo equivalente por día, para tres cuartas partes de su producción total. LOTOS ha invertido en un proyecto maduro del área de Heimdal dirigido a 34 MM boe y en el complejo de reservorios Sleipner.

Es en Yme donde el 20% de LOTOS ayudará a recuperar los valles perdidos por los contribuyentes noruegos cuando pagaron en parte para desechar el Yme original, una plataforma que se encontraba a horcajadas en un tanque de aceite de los fondos marinos que Yme New utilizará.

Riesgo y renacimiento
Un video de la plataforma Yme mostró que la plataforma original se balanceaba en gran medida antes de que Talisman la evacuara finalmente en 2012. Luego, en 2017, los nuevos socios aprobaron un plan para el campo, y ahora se planea "el primer petróleo" del campo para el verano de 2020.

Si bien OKEA financió parcialmente su participación en Yme, empresas como Repsol, KUFPEC y LOTOS pudieron impulsar a Yme utilizando sus propias reservas de efectivo. Se espera que su recompensa sea de 38,000 cupones de producción de meseta.

Para la cadena de suministro, también, los operadores extranjeros han traído valor. El Yme New Development es un ejemplo obvio, pero los operadores extranjeros se han mostrado dispuestos a asumir intereses en otros activos en proceso de vencimiento, incluidos Sleipner y Heimdal (LOTOS) y Mykkel, Gyda y Visund (Repsol).

Si bien Visund acaba de ceder el cercano descubrimiento de Telesto para Repsol, KUFPEC parece haberse apuntado a un arduo trabajo hacia la producción financiada por la producción marginal final. Gyda ("baja producción"); Bream (licencia expirada) y nuevo desarrollo y reurbanización en Yme; Gina Krog; Sleipner; Utgard; Eirin y sísmica en PL 813 y PL 850.

Yo nuevo
Yme, en 93 metros de agua, es un campo petrolífero que fluyó por primera vez para Equinor en 1996. Se cerró en 2001 cuando los bajos precios del petróleo lo hicieron poco rentable.

Yme New consiste en una unidad de producción móvil de jack-up atada al tanque de aceite original de la desafortunada (pero galardonada) reurbanización de Talisman. El visto bueno de Oslo para Yme New en marzo de 2018 desató una serie de premios de proveedores, entre los que el retiro y desguace de plataformas supuestamente costó más de $ 100 millones.

Claro, gran parte de los costos de cierre de Yme serán recogidos por la compañía de seguros del contratista original y los socios internacionales del campo. Los contribuyentes noruegos afortunados se ahorraron así el costo total de la clausura.

Infusiones de capital
La intervención de efectivo extranjero en Yma beneficiará sobre todo a una cadena de suministro hambrienta del Mar del Norte que mastica en la broca. Al igual que en el campo Gyda, donde Archer tapará y abandonará 32 pozos y retirará las estructuras de los fondos marinos para Repsol y KUFPEC hasta 2021, Yme New viene con el trabajo preliminar de desmantelamiento de Yme.

Entonces, a cambio del petróleo y el gas, gran parte de su cola o aún en desarrollo, los jugadores extranjeros de Noruega están soportando algunos costos de desmantelamiento al tiempo que inyectan energía y capital en la reurbanización. Traen trabajo para la cadena de suministro con la financiación de sus proyectos: más allá de P&A, está Maersk Drilling, que suministrará el aumento de producción, Maersk Inspirer, durante cinco años: Kvaerner (soporte permanente de cajones); Aker Solutions (modificaciones); Atkins (FEED) y una cola de cometa de otros.

Sin embargo, de los socios de Yme, solo Repsol recogió la superficie madura en la ronda de licencias de áreas maduras del año pasado. Los españoles fueron premiados con dos.

Podría ser una señal de que la aceleración para asegurar la producción noruega final a cambio de la responsabilidad de desmantelamiento podría estar disminuyendo.

O puede que no signifique eso.

Pero de acuerdo con la Autoridad de Petróleo y Gas del Reino Unido, a Gran Bretaña le quedan 58.000 millones de libras esterlinas en tareas de clausura, mucho más que los 23 candidatos de cese de no tan parecidos a Yme de Noruega. El desmantelamiento necesita toda la ayuda que pueda obtener de las compañías petroleras internacionales.

Para atraerlos, necesitas una producción final o, quizás, un plan como Yme New.