Nigeria apunta a recortar la participación de la compañía petrolera nacional

Por Shem Oirere22 marzo 2019
Campos petroleros de Nigeria que muestran el campo petrolífero Agbami en el que NNPC es un socio conjunto. (Imagen: Telci Engineering)
Campos petroleros de Nigeria que muestran el campo petrolífero Agbami en el que NNPC es un socio conjunto. (Imagen: Telci Engineering)

La reestructuración planificada de los acuerdos operativos conjuntos de Nigeria National Petroleum Corporation (NNPC) con empresas petroleras multinacionales podría ayudar no solo a obtener ganancias financieras sustanciales para respaldar el presupuesto nacional del país, sino también crear una apertura para que más compañías petroleras internacionales inviertan en acciones que serían Entregada por la agencia nacional del petróleo.

Si bien la fuerza impulsora detrás de la reducción planificada de la participación de la NNPC en empresas conjuntas al 40% es recaudar financiamiento adicional para apoyar el presupuesto nacional del Presidente Buhari de $ 24,4 mil millones para 2019/2020, también podría significar que los socios multinacionales de la NNPC aumentarían su participación en la participación conjunta. aventurarse con las posibilidades emergentes de que más compañías petroleras internacionales ingresen al lucrativo espacio offshore de Nigeria.

El ministro de Presupuesto de Nigeria, Udoma Udo Udoma, dijo a los medios de comunicación esta semana que el gobierno aprobó "el inicio inmediato de la reestructuración de los activos petroleros de empresas conjuntas para reducir la participación del gobierno al 40%".

Esta es la segunda vez que Nigeria intenta llevar a cabo la reestructuración de su patrimonio en activos petroleros de empresas conjuntas después de un intento similar en 2017 destinado a recaudar 2.300 millones de dólares para respaldar el presupuesto del gobierno.

Las principales empresas conjuntas en los campos petroleros costa afuera de Nigeria incluyen Chevron Nigeria Ltd, en la cual NNPC posee el 60%, mientras que Chevron posee el 40%. Según la reestructuración propuesta, es probable que haya un 20% de participación accionaria en esta empresa conjunta, que en algún momento fue el segundo productor de petróleo líder en Nigeria, con campos petroleros ubicados en la región de Warri al oeste del río Níger y aguas poco profundas en alta mar. agua.

Mobil Producing Nigeria Unlimited es la otra empresa conjunta que podría reestructurarse en virtud de la propuesta del gobierno. NNPC posee una participación del 60% en la empresa, lo que deja a Mobil con el 40% restante. La empresa opera en aguas poco profundas frente al estado de Akwa Ibom en el delta del sudeste, con una producción estimada de más de 600,000 bpd.

NNPC también se asoció con Elf en campos tanto en el exterior como en el extranjero, con la compañía petrolera nacional que posee el 60% y Elf posee el 40% restante.

En la empresa Texaco Overseas Petroleum Company de Nigeria Unlimited (TOPCON), NNPC también tiene un 60% de propiedad, lo que deja a Texaco y Chevron con un 20% de participación en al menos cinco campos offshore.

Sin embargo, tanto Udoma como NNPC aún no han proporcionado directrices específicas sobre cómo se reestructurarán las empresas conjuntas y qué sucederá con las modalidades existentes para llevar a cabo las operaciones conjuntas.

En virtud de los acuerdos operativos conjuntos existentes, NNPC se reserva el derecho de convertirse en operador, una cláusula que probablemente se modifique si se lleva a cabo la reestructuración de los negocios conjuntos.

Además, NNPC y sus socios de empresas conjuntas comparten el costo de las operaciones y cualquiera de ellos puede elevar y disponer por separado su participación en los intereses de la producción sujeta al pago de impuestos y regalías de los socios petroleros.

La propuesta de reducir la participación de NNPC en empresas petroleras conjuntas con compañías petroleras internacionales llega en un momento en que Nigeria está interesada en atraer inversiones adicionales, especialmente en sus recursos de aguas profundas y ultra profundas.

El Director Gerente de NNPC, Maikanti Baru, dijo anteriormente que en Nigeria hay un estimado de 10 mil millones de barriles de recursos de aguas profundas que aún no atraen a los inversores. Dijo que hasta la fecha, los descubrimientos y la inversión en el exterior de Nigeria se han limitado a entre 1000 y 1500 metros de profundidad de agua, sin embargo, existen varias nuevas fronteras para la exploración.

“Más allá de estas profundidades de agua, las nuevas fronteras de aguas ultra profundas necesitan ser probadas. Y ahí es donde necesitamos inversionistas ", dijo Baru el mes pasado.

Sin embargo, el impulso para atraer inversiones a los recursos de aguas profundas de Nigeria se ha visto frenado por la aprobación retrasada del Proyecto de Ley de la Industria del Petróleo (PIB), redactado por primera vez en 2008 y que se espera que proporcione claridad fiscal a los inversores internacionales del sector petrolero. Los inversores potenciales aún no han obtenido garantías sobre cuestiones relacionadas con la tributación y las regalías y que se espera sean aclaradas por el PIB retrasado.

Nigeria tiene un estimado de 20 proyectos de petróleo y gas planificados entre 2018 y 2025 por un valor de $ 48.040 millones, un equivalente del 24,8% del gasto total anticipado en África para el período según Baru. Por ejemplo, la mayor francesa Total está llevando a cabo el proyecto del campo petrolífero de Egina, a 130 kilómetros de la costa de Nigeria a profundidades de agua de más de 1.500 metros, lo que la convierte en una de las empresas más ambiciosas en aguas ultra profundas en el país de África occidental.

Total dice que el proyecto está "desarrollado principalmente a nivel local para acelerar el ritmo del tejido industrial de Nigeria y la transferencia de tecnología, el proyecto producirá 200,000 barriles de petróleo por día, lo que representa cerca del 10% de la producción total de petróleo del país".

Nigeria es conocida por hacer muchos pronunciamientos sobre políticas que terminan acumulando polvo en los estantes del gobierno. Si la solicitud renovada de reestructuración de la empresa conjunta NNPC en activos petroleros se implementa por completo, el tiempo lo dirá.

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