Petrobras: 'Comienza una nueva era'

Por claudio paschoa1 febrero 2019
FPSO P 69 abandona el astillero tras la integración del módulo. (Fuente: Petrobras)
FPSO P 69 abandona el astillero tras la integración del módulo. (Fuente: Petrobras)

El nuevo año comenzó con un nuevo gobierno en Brasil y una nueva administración que controla la compañía nacional de petróleo y gas Petróleo Brasileiro. Hay cambios en el horizonte para la compañía comúnmente conocida como Petrobras, pero su nuevo presidente, Roberto Castello Branco, dijo durante su discurso de inauguración en enero que la compañía mantendrá su enfoque en la exploración y producción de grandes campos petroleros de aguas profundas en el presal Polígono donde buscará acelerar la extracción de petróleo y gas.

"Ante la preocupación por el cambio climático y la tendencia a la electrificación, aceleraremos la producción de petróleo para que nuestras reservas tengan el mejor uso posible", dijo Castello Branco, y señaló que esto será una prioridad. Bajo el plan de negocios actual, se espera que la producción de petróleo de la compañía en Brasil supere los 2.8 millones de barriles por día, en promedio, en 2023.

El nuevo jefe ejecutivo destacó que "lo relevante es ser fuerte y no ser gigante" y declaró que los monopolios son "inadmisibles" en las sociedades libres. Sin embargo, también dijo que la privatización del holding Petrobras no está en la agenda por ahora.

El presidente de Petrobras, Roberto Castello Branco (Fuente: Petrobras)

Al lanzar su plan de negocios y de gestión para el próximo período de cinco años, los ejecutivos de Petrobras dijeron que el plan suponía un aumento promedio de $ 66 por barril en 2019, $ 67 en 2020, $ 72 en 2021, $ 75 en 2020, a $ 75 en 2023. El plan de negocios actual aprobado por la gerencia anterior, Castello Branco dijo que en principio el programa es bueno, pero planea evaluar si se necesitarán cambios. El ejecutivo dijo que la visión estratégica de la compañía incluirá cinco prioridades: administración de cartera, minimizando el costo de capital y la búsqueda incesante de bajos costos y eficiencia, meritocracia, seguridad en el lugar de trabajo y protección del medio ambiente.

Con el aumento esperado en la perforación y producción en aguas profundas, las dos últimas prioridades deberán ser muy sólidas, lo que puede afectar la búsqueda de menores costos. En la práctica, Petrobras todavía está en proceso de recuperación debido a la Operación Lava Jato, que desenmascaró una serie de esquemas de corrupción que involucran a ejecutivos de empresas, políticos y grandes empresas de construcción locales, entre otros. "Hoy en día, Petrobras es mucho mejor que 2015, pero aún queda mucho por hacer", dijo Castello Branco. “Se ha salvado del descenso de la segunda división, pero todavía hay mucho por hacer para ser un campeón. Comienza una nueva era ”.

El operador nacional ha destinado $ 84 mil millones en inversiones entre 2019 y 2023. Planea gastar $ 68,8 mil millones en su negocio de exploración y producción (E&P), $ 8,2 mil millones en refinación, transporte y comercialización, $ 5,3 mil millones en gas y petroquímicos y $ 400 millones en energías renovables. fuentes de energia. El nuevo presidente indicó que algunos de estos sectores con menos inversión pueden estar abiertos a la competencia extranjera y / o involucrar sociedades con la empresa estatal, que está en alianza con la intención del nuevo gobierno brasileño. "Las asociaciones siempre serán bienvenidas, especialmente por la extraordinaria oportunidad de intercambiar ideas y experiencias", dijo.

La mayoría de los fondos invertidos en E&P enfatizarán la producción, especialmente en el pre-sal donde la compañía planea aumentar la producción al poner en producción otras 13 unidades flotantes adicionales de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) hasta el 2023. Aún no se han solicitado siete. de ellos. A pesar de los retrasos en la colocación de algunos pedidos, las fuentes con acceso a la nueva administración están convencidas de que los pedidos pendientes de FPSO siguen siendo una prioridad.

Las fuentes de Petrobras destacaron que E&P sigue siendo el motor de generación de valor más importante de la compañía, y que se centra en el desarrollo de la producción en aguas profundas, donde los grandes volúmenes diarios son la norma y donde los sistemas submarinos eficientes vinculados a la FPSO son vitales, con una variedad Se están probando o implementando sistemas de canalizaciones y tuberías de flujo, dependiendo de las peculiaridades de los reservorios, las disposiciones de pozos submarinos y la cantidad de pozos de aguas profundas en el sistema.

Petrobras se está preparando agresivamente para aumentar su producción de petróleo y gas, que en noviembre de 2018 se fijó en 2,62 millones de boed, con 2,52 millones de boed producidos en Brasil y 100,000 boed en el extranjero. La producción operada total de la compañía (incluidas las acciones de Petrobras y socios) fue de 3.28 millones de boed, con 3.15 millones de boed en Brasil. Las cifras marcaron una ligera reducción a partir de octubre de 2018 debido principalmente a los paros de mantenimiento de la FPSO Cidade de Ilhabela, ubicada en el campo Sapinhoá, en el presal de la Cuenca de Santos, y de las plataformas P-18 y P-37, ubicadas en el Campo Marlim, en la Cuenca de Campos. En noviembre se destacó la puesta en marcha de la FPSO P-75, la segunda unidad instalada en el campo Búzios, en el pre-sal de la Cuenca de Santos.

El polígono pre-sal costa afuera de Brasil (Fuente: Petrobras)

Se entiende que Petrobras está analizando una nueva estrategia de contratación para que sus próximos buques FPSO operen en la provincia pre-sal. Fuentes de la industria han declarado que la compañía está considerando un cambio del formato de arrendamiento y operación, que se ha utilizado recientemente para el alquiler de grandes FPSO a los campos Mero y Sepia, a las modalidades contractuales de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) o construcción. operar-transferencia (BOT). Actualmente, Petrobras ofrece cinco FPSO, dos para la revitalización del antiguo campo Marlim y uno para cada uno de los juegos de Mero, Búzios y Parque das Baleias bajo el modelo de arrendamiento y operación más tradicional. Con esto, la compañía estaría protegiendo contra la eventual pérdida de competitividad. Esto se debe a que los principales actores están involucrados en tres ofertas para las cartas de FPSO promovidas por el operador nacional: Mero 2, Parque das Baleias y Marlim 1 y 2. "Existe la posibilidad de que si Petrobras ingresa al mercado con una carta más, tal vez haya pueden ser solo uno o dos jugadores en la licitación de Itapu ”, explicó una fuente de la industria.

Además de Modec, que ya ha ganado los contratos de Mero 1 y Sepia, otros como SBM, Teekay, MISC, Yinson son posibles postores. El Director de Producción y Desarrollo Tecnológico de Petrobras, Hugo Repsold, dijo el año pasado que la compañía planea reanudar la contratación de sus propias FPSO solo en el caso de unidades con operaciones a partir de 2023. Aún queda por ver si la nueva administración se mantendrá al respecto política, pero las fuentes bien ubicadas indican que un cambio de política en este caso es poco probable.

El juego pre-sal de Itapu en la Cuenca de Santos, se encuentra a 2.000 metros de profundidad de agua a unos 200 km de la costa de Río de Janeiro. Sus volúmenes in situ de 1.300 millones de barriles de petróleo son un volumen significativo, aunque difícilmente uno de los más grandes, es un buen ejemplo de la magnitud de incluso un sistema de producción submarina de presas de tamaño mediano. El pronóstico actual es que el campo producirá durante 30 años, entre 2021 y 2050. El sistema de producción diseñado contempla la conexión de cinco pozos productores, dos inyectores de agua y dos inyectores de gas. Además de la inyección, el gas se puede drenar a través de la red de tuberías del presal: Ruta 1 (Caraguatatuba), Ruta 2 (Cabiúnas) y Ruta 3 (Comperj, en implantación).

El P-75 fue el cuarto FPSO que se puso en producción en 2018, después del FPSO Cidade Campos dos Goytacazes en el campo Tartaruga Verde, el P-69 en el campo Lula y el P-74 en el campo Búzios. Estos, junto con P-67, que ya está en el contrato de arrendamiento de Lula, y P-76, que fue al campo de Búzios en diciembre, concluyen los seis sistemas planeados para 2018 en Brasil que contribuyen al aumento de la producción de Petrobras en el Horizonte del plan de negocio y gestión 2018-2022. La compañía espera que su producción crezca un 10% en Brasil y un 7% en general, debido a la puesta en marcha de cinco nuevas unidades de producción en 2018 y otras tres en 2019. Para el período comprendido entre 2020 y 2023, Petrobras espera una producción total de Aceite y natural para crecer a una tasa promedio del 5% anual.

Petrobras destacó en su plan de inversión 2019-2023 que también espera continuar con las asociaciones y desinversiones, donde ve el potencial de generar $ 26 mil millones durante el período del plan. "Estas iniciativas, junto con un flujo de efectivo estimado de $ 114,2 mil millones, después de dividendos, impuestos y contingencias, permitirán a Petrobras invertir y reducir su deuda sin la necesidad de nuevos préstamos netos en el plan del horizonte de deuda", dijo un ejecutivo de Petrobras en diciembre. 2018.

Pioneiro de Libra FPSO en el campo pre-sal gigante de Libra, frente a Brasil. (Fuente: Petrobras)

FPSOs en operación en el presal

FPSO P-75 - (campo Búzios, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade Campos dos Goytacazes - (campo Tartaruga Verde, en la Cuenca de Santos)

FPSO P-69 - (campo Lula, en la Cuenca de Santos)

FPSO P-76 - (campo Búzios, en la Cuenca de Santos)

FPSO P-74 - (campo Búzios, en la Cuenca de Santos)

FPSO Pioneiro de Libra - (Bloque de Libra, en la Cuenca de Santos)

FPSO P-66 - (campos Lula / Lula South, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Caraguatatuba - (campo Lapa, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Saquarema - (campo de Lula / área de Lula Central, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Itaguaí - (campo Lula / área de Iracema Norte, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Maricá - (campo Lula / área Lula Alto, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de São Paulo - (campo Sapinhoá, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Ilhabela - (área del norte de Sapinhoá, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Angra dos Reis - (campo Lula, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de São Paulo - (campo Sapinhoá, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Paraty - (campo Lula Noreste, en la Cuenca de Santos)

FPSO Cidade de Mangaratiba - (campo Lula / área de Iracema Sul, en la Cuenca de Santos)

FPSOs en operación en el pre-sal y post-sal de la Cuenca de Campos

FPSO Cidade de Anchieta - (campos Jubarte, Baleia Azul y Baleia Franca, en el sector del Espíritu Santo de la Cuenca de Campos)

FPSO Capixaba - (campo Baleia Franca, en la porción de Espirito Santo de la Cuenca de Campos)