Cadena de suministro en modo de recuperación

La cantidad de proyectos en alta mar superiores a 50 millones de barriles de petróleo equivalente que se recibieron o se espera que alcancen la decisión final de inversión entre 2013 y 2022. (Fuente: Wood Makenzie)

La cantidad de proyectos en alta mar superiores a 50 millones de barriles de petróleo equivalente que se recibieron o se espera que alcancen la decisión final de inversión entre 2013 y 2022. (Fuente: Wood Mackenzie)

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Si bien la industria offshore está mostrando signos de recuperación, aún puede pasar algún tiempo antes de que la cadena de suministro comience a sentir una sensación de alivio.

"La costa afuera y las aguas profundas están regresando", dijo Caitlin Shaw, director de investigación de la cadena de suministro de Wood Mackenzie. "Estamos justo al comienzo de ese ciclo de recuperación ahora, y es demasiado pronto para saber cómo se desarrollarán los operadores y la cadena de suministro". Las cosas están cambiando ".

Al sentir el impacto de la desaceleración, los operadores demoraron el avance en muchos proyectos de alto costo, optaron por rediseñar y volver a trabajar en el proyecto o esperar por términos de contrato más favorables. La medida afectó particularmente los desarrollos marinos y de aguas profundas.

Los operadores continúan la tendencia a la vinculación submarina y la vida útil de los proyectos de campo y examinan los desarrollos en áreas verdes en un intento por maximizar la eficiencia, dijo Shaw.

Caitlin Shaw, directora de investigación de la cadena de suministro ascendente en Wood Mackenzie

"La demanda está de vuelta. No está a la altura de su nivel histórico, y no esperamos que lo sea ”, dijo. “Pero estamos entrando en un nuevo capítulo de desarrollo en aguas profundas. Estamos arriba del sótano ... Con la profundidad y la amplitud de la desaceleración, pasará otro año antes de que la cadena de suministro comience a sentir los efectos ".

Parte de la razón es que los atrasos y los márgenes son delgados, dijo.

"El potencial de recortes de capacidad en toda la cadena de suministro sigue existiendo a medida que la industria se apodera de cómo se verá el perfil de la demanda", dijo Shaw. “2018 en su conjunto ha sido bastante revelador. Fue una continuación del impulso de crecimiento que vimos en 2017 en el espacio de aguas profundas ".

Antes de la desaceleración, muchos proyectos se enfrentaron a excesos excesivos en los cronogramas y costos, pero se desviaron menos de ambos en el área posterior a la recesión. (Fuente: Wood Mackenzie)

Shaw dijo que 2017 y 2018 han visto la mayoría de los proyectos que se archivaron durante la recesión, y espera que los proyectos pendientes adicionales se desordenen en 2019 y 2020.

Estos proyectos reelaborados, dijo, están dando una indicación del tipo de perfiles de proyectos con los que los operadores se sienten cómodos siguiendo la recesión.

"Estos proyectos se han reelaborado, pero después de eso, no entendemos cómo será la nueva generación de proyectos descubiertos", dijo.

Los amarres submarinos también continuarán siendo una fuerza impulsora, dijo. En términos de planes de desarrollo de campo completo, los operadores se están moviendo con más cautela.

"Ellos no quieren que los plazos de entrega y los costos se salgan de las manos", dijo.

Durante la desaceleración, los operadores aprobaron proyectos para desarrollar recursos menos complejos, como las reservas convencionales y de aguas profundas, y se alejaron de proyectos más difíciles relacionados con el petróleo pesado y el gas amargo. La vinculación submarina pasó de un problema en la lista de proyectos en el auge a un método de desarrollo preferido. (Fuente: Wood Mackenzie)