Las acciones de Siemens Energy caen un 31% al exponerse los problemas de las turbinas eólicas

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Siemens Energy vio cómo se eliminaban 6.300 millones de dólares de su capitalización de mercado el viernes después de advertir que el impacto de los problemas de calidad en su negocio de turbinas eólicas Siemens Gamesa se sentiría durante años.

El grupo desechó su perspectiva de ganancias para 2023 el jueves por la noche después de que una revisión de su división de turbinas eólicas expusiera problemas más profundos de lo esperado que podrían costar más de 1.000 millones de euros.

"Este es un revés grave y decepcionante", dijo el director ejecutivo de Siemens Gamesa, Jochen Eickholt, a los periodistas en una llamada.

"He dicho varias veces que en realidad no hay nada visible en Siemens Gamesa que no haya visto en otros lugares. Pero debo decirles que no volvería a decir eso hoy".

La caída del precio de las acciones de Siemens Energy el viernes fue la mayor desde que el grupo, que suministra equipos y servicios al sector eléctrico, se escindió de Siemens y cotiza por separado en 2020.

Las acciones cayeron un 31,5%, y los comerciantes y analistas señalaron que el alcance de los últimos problemas de la compañía aún era incierto.
"Aunque debería quedar claro para todos, me gustaría enfatizar nuevamente lo amargo que es esto para todos nosotros", dijo a los periodistas el presidente ejecutivo de Siemens Energy, Christian Bruch, en una llamada.

La jefa de finanzas, Maria Ferraro, dijo anteriormente a los analistas que la mayor parte del golpe sería durante los próximos cinco años.

"Dada la historia y la naturaleza de la industria eólica, la advertencia de ganancias no fue una completa sorpresa, pero lo que nos sorprendió fue la magnitud", dijeron analistas de JPMorgan.

Los problemas en Siemens Gamesa han sido un lastre para la matriz durante mucho tiempo, lo que llevó a Siemens Energy a tomar el control total del negocio después de poseerlo solo parcialmente durante varios años.

El descubrimiento de componentes defectuosos en Siemens Gamesa en enero ya había causado un cargo de casi 500 millones de euros.

Eickholt dijo que si bien las palas del rotor y los cojinetes eran en parte culpables de los problemas de la turbina, no se podía descartar que los problemas de diseño también jugaran un papel.

Bruch también culpó a la cultura corporativa de Siemens Gamesa, resultado de la fusión de la división de turbinas eólicas de Siemens y la española Gamesa, diciendo: "Se ha barrido demasiado bajo la alfombra".

Dijo que el revés de los problemas de calidad fue "más grave de lo que creía posible". Al mismo tiempo, dijo que no creía que la adquisición total de Siemens Gamesa hubiera sido un error.

(Reuters: Editado por Kirsten Donovan, Jason Neely, Jane Merriman y Jan Harvey)