Fieldwood optimista sobre el Golfo de México

Fieldwood opera el proyecto Ichalkil en el Golfo de México mexicano. La compañía presentó los planes de desarrollo a la CNH en septiembre y está pendiente de aprobación. (Foto: Fieldwood)

Hace solo unos pocos años, pocos habían oído hablar de Fieldwood Energy. En cinco cortos años, la compañía privada compró propiedades y activos cuando Apache, SandRidge y Noble Energy salieron del área.

Ahora, Fieldwood dice que es el mayor arrendatario en el Golfo de México, que opera más de 400 instalaciones productoras. La compañía ocupa el quinto lugar en el Golfo de México en términos de producción bruta operada, con una producción de más de 150,000 boe / d de producción bruta operada.

Fieldwood aspira a ser “la mejor compañía de petróleo y gas en el Golfo de México. Período ", dijo el CEO Matt McCarroll.

Dada la trayectoria de la compañía hasta la fecha y su enfoque en seguridad, capacidad intelectual y disciplina financiera, él cree que eso es posible.

"Estamos dedicados al 100 por ciento al Golfo de México y eso no está cambiando", dijo.

Actualmente, casi las tres cuartas partes de la producción de la compañía provienen de activos de estantería, mientras que el resto proviene de propiedades de aguas profundas, pero espera que se iguale en los próximos años.

Parte de la estrategia de la compañía en aguas profundas es asumir solo proyectos que creen que pueden ir de spud a onstream en dos años o menos, dijo. Esos proyectos vinculados, agregó McCarroll, involucrarían la infraestructura que Fieldwood ya posee, opera o tiene acceso contractual.

Para el crecimiento, la compañía también analizará detenidamente las salidas estratégicas de los propietarios que "dejaron de gastar dinero y decidieron tomar sus recursos e ir a otra parte", dijo. La empresa no consideraría intereses no operados.

"Operamos el 95 por ciento de nuestra producción y reservas", dijo. "Queremos ser capaces de controlar el desarrollo y los costos".

La notable excepción es el pozo de aguas profundas de Murphy Oil Inspiration en el bloque 23 de Atwater Valley. Es el primer pozo de aguas profundas que la compañía perfora. McCarroll espera mantener ocupados uno o dos barcos de perforación en aguas profundas en el Golfo de México en el futuro inmediato.

Los signos de una mayor actividad en el Golfo significan que podría haber preocupación por personas calificadas y contratistas, así como por el equipo, dijo McCarroll.

"Ese es un desafío con el que estamos lidiando. "No es grave, pero a menos que la actividad se incremente y las tasas suban para que puedan ganar dinero, será un desafío", dijo.

El director ejecutivo de Fieldwood, Matt McCarroll (Foto: Fieldwood)

McCarroll dijo que Fieldwood, como compañía privada, está tratando de cambiar la manera en que la comunidad de inversión ve el Golfo de México.

"Los inversores en los últimos 15 años no han ganado mucho dinero allí", dijo. "Estamos tratando de cambiar eso. Estamos entregando mejores resultados. Estamos ganando dinero y estamos viviendo dentro de nuestro flujo de efectivo como lo hemos hecho desde 2013. El flujo de efectivo ha respaldado a la compañía durante los últimos cinco años y medio a pesar de una bancarrota del capítulo 11 para dimensionar correctamente nuestro balance general ".

McCarroll considera que la estrategia de crecimiento de la compañía es "disciplinada" con un enfoque en perforación y "adquisiciones oportunistas". No nos importa comprar cosas feas en términos de desafíos, como geología o ingeniería.

"Podemos resolverlo y ganar dinero donde otras personas no podrían", dijo. “Nuestra arma secreta es nuestra gente. No tenemos una tecnología de caja negra que nadie más tenga. Simplemente tenemos mucha gente muy inteligente ".